Одно из самых больших пожеланий компаний и менеджеров — следить за тем, чтобы их развитие развивалось вместе с принадлежностью сотрудников.
В этом контексте компании стремятся нанять людей, которые сосредоточены на саморазвитии при наборе персонала, которые могут решать проблемы и устанавливать хорошие отношения. Однако, чтобы развитие было устойчивым, компании также должны взять на себя ответственность.
Что можно сделать?
- Создание регулярных программ обучения и наставничества
- Поддержка культуры открытой обратной связи
- Сделать карьерные пути видимыми
- Цените и делитесь достижениями